QUIÉNES SOMOS

Historia

Todo inicia aquí

Caos control nació en el 2018 de la inquietud por revolucionar los procesos ineficientes y variables de ejecución de una obra. Es así como se propuso aplicar metodologías innovadoras e inexistentes en México para generar una mayor satisfacción en la conclusión de proyectos de construcción.

Misión y visión

El camino por construir

Nuestra misión es mejorar el sector de construcción en México, a través de metodologías BIM y Lean Construction, para lograr un enfoque único con información estandarizada del proyecto.

Lo hacemos con la visión de convertirnos en líderes y un ejemplo del ramo inmobiliario, al ser una empresa innovadora en la ejecución y gerencia de proyectos, además de pionera en el uso de la metodologías BIM y Lean Construction en el país.

Valores

Nuestros cimientos

Cada día, quienes formamos parte de Caos Control, hacemos más fuertes nuestros valores para lograr un crecimiento mutuo.

En Caos Control actuamos con honestidad para establecer una relación de confianza con nuestros clientes, trabajando con transparencia y apertura hacia el proyecto.

Además, promovemos un espíritu de colaboración, al entender que los mejores resultados se logran compartiendo ideas, con la interacción entre personas y el compromiso que se genera entre ellas.

La responsabilidad es parte de nosotros ya que somos capaces de analizar situaciones y responder a los problemas adecuadamente, además de cumplir en tiempo y forma con cada uno de nuestros proyectos.

Buscamos siempre la innovación como la constante de nuestro enfoque y de nuestro trabajo diario, aplicando siempre el uso de nuevas tecnologías que nos permitan mejorar continuamente nuestros procesos y resultados.

NUESTRA METODOLOGÍA

Controlando el Caos

Lean

Lean Construction es una metodología enfocada en la optimización de las actividades que agregan valor a un proyecto constructivo, a través de la minimización de flujos, planificación y control de procesos. Buscamos manejar la variabilidad de cambios y evolución de una construcción durante su ejecución. El objetivo es que los involucrados participen en el proyecto desde una etapa temprana para realizar un estudio y diagnóstico con el objetivo de prevenir errores.

Algunos beneficios de utilizar un enfoque Lean son:

· Mejora en la gestión de riesgos.
· Ahorro en costos.
· Aumento de calidad.
· Desarrollo de datos e indicadores confiables.
· Mejora en la seguridad de los involucrados.
· Mayor eficiencia

BIM

BIM Management es una metodología de trabajo colaborativo para facilitar la gestión de proyectos de ingeniería, arquitectura y construcción para optimizar resultados y eficientar procesos a través de herramientas tecnológicas. Buscamos entregar un modelo con información precisa y detallada, que le brinde un valor agregado al inmueble durante su ciclo de vida, desde una perspectiva global e integrada. Brinda una base confiable para tomar decisiones importantes de ejecución con el objetivo de reducir costes y errores, aumentar la productividad y la coordinación.

El utilizar BIM en un proyecto, nos ayuda a:

• Explorar diferentes opciones de diseño asociados a costos, sin incrementar los tiempos del proceso de diseño.
• Cuantificar los volúmenes y materiales de manera precisa.
• Solucionar interferencias entre disciplinas.
• Facilitar el entendimiento del proyecto, así como sus etapas.
• Mejorar la comunicación visual del proyecto con el cliente e involucrados.
• Planeación y control de avance en obra
• Planeación y control de erogación de gasto
• Control y seguimiento de RFIs
• Aumentar el control de seguridad y prevención de accidentes.
• Gestión documental
• Permitir el uso de herramientas tecnológicas:

– Realidad virtual
– Realidad Aumentada

CERTIFICACIONES

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Nuestras herramientas

En Caos Control contamos con la más alta tecnología para la supervisión y control de obra. Al integrar los modelados en Revit y los Hololens de Trimble, podemos hacer supervisiones de obra a través de la virtualización de espacios y experiencias inmersivas para visualizar cambios en 4D, prever de manera correcta costos e impactos, realizar seguimiento de la construcción, del control de las estructuras y de detalles arquitectónicos e instalaciones.

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