NUESTROS PROYECTOS

Casos de éxito

Cada uno de nuestros proyectos lleva garantía de calidad, lo cual hace de tu inversión en Caos Control una apuesta segura.

Resumen de Proyectos

Cronología de proyectos

Torre Bohema 2022-2022

La Torre Bohema es un edificio habitacional de 29 departamentos para venta en el municipio de Zapopan. Para este proyecto utilizamos la los siguientes usos de la metodología BIM:

• Elaboración de planos constructivos (ejecutivos)
• Elaboración de planos volumetrías para contratos
• Volumetrías para cierre de contrato
• As-Buil, del proyecto en el modelo
• Todas las ingenierías, soportes estructurales, estructura y arquitectura

En este proyecto, Caos Control participó en la concepción del proyecto, elaborando el análisis de negocio para la definición de la cantidad de unidades y tamaños de los departamentos. Durante la planeación fuimos el enlace de los arquitectos con las diferentes ingenierías y participantes para la resolución de dudas y priorización de calidad vs costos. Y como último, en la etapa de planeación, participamos de manera directa en la obtención de los permisos para el desarrollo. Durante la etapa de construcción realizamos las actividades de gerencia:

• Coordinación de contratistas
• Revisión y autorización de estimaciones
• Control de avance, Avance real vs Planeado
• Supervisión de calidad
• Elaboración del modelo As Built
• Supervisión del cumplimiento contractual de cada contratista

Con nuestra gestión se logró:

4.2% de ahorro del valor total del proyecto en etapa de planeación.

• Eficiencia de las trayectorias de instalaciones, reduciendo el costo de estos contratos en un 10%.
• Asertividad en los tiempos del proyecto en un 95%.
• Resolución de conflictos en ingenierías, previo a la construcción.
• Monto de ahorro en la pre construcción: 2 MDP.
• Desviación del presupuesto de obra en 2%.

Detalle Torre Bohema

Alcance Caos Control

Centro de distribución
Multinivel Querétaro

2019-2020

El Centro de Distribución Multinivel Querétaro es un edifictio 100% comercial, el cual busca unir los espacios de venta de producto y fortalecer la relación de los líderes con sus equipos prestándoles las instalaciones para realizar sus presentaciones y sesiones de líder. Este proyecto cuenta con un diseño futurista y cuenta con una certificación LEED.

Previo a la construcción participamos en la realización de la definición del proceso constructivo para elaborar el cronograma de obra, y así mismo realizamos el concurso del proyecto.
Por la ubicación del proyecto, Caos Control participó en la coordinación del proyecto enfocándose en temas de avance de obra, control de pagos a contratista y resolución de conflictos durante el proceso constructivo. Además participamos en la supervisión de las calidades al momento de la entrega.

Este fue el primer proyecto que trabajamos con la metodología BIM, con el objetivo de usar el modelo 3D para la resolución de conflictos y entendimiento del proyecto. El reto más importante que tuvimos que resolver fue explotar de la mejor manera la metodología BIM a pesar de la poca experiencia de los contratistas en esta nueva forma de trabajo en la industria.

Gracias a la metodología los resultados fueron:

• Reducción de tiempo constructivo en el montaje de la estructura.
• Disminución en la ejecución de las ingenierías por la realización previa de interferencias del proyecto.
• 6.1% de ahorro total del valor del proyecto.

Detalle Centro De Distribucion Multinivel en Querétaro

Alcance Caos Control

Casas Parques Vallarta 2021

El Conjunto de Casas Parques Vallarta en Zapopan, es un proyecto habitacional de 6 casas. En este proyecto se implementó un sistema de supervisión de obra y planeación en toda la etapa de construcción, la cuál nos enfocamos en supervisar:

• Estructura
• Arquitectura
• Ingenierías

Con nuestra gestión se logró:

• 3% de ahorro del valor total del proyecto en etapa de planeación.
• Control del aumento de imprevistos.
• Asertividad en los tiempos del proyecto en un 90%.
• Resolución de conflictos en ingenierías y arquitectura en etapa de construcción.
• Control y monitoreo de cambios.

Detalle Casa Parques Vallarta

Alcance Caos Control

Planta de Cosméticos CLJ 2021

En la Planta de Cosméticos CLJ, Caos Control participó en la elaboración del Business Plan, una vez terminado el proyecto y autorizado por el cliente, iniciamos la etapa de preconstrucción. Durante la etapa de la preconstrucción Caos Control realizó las siguientes actividades:

• Revisión de la factibilidad del proyecto arquitectónico.
• Coordinación de las empresas proyectistas.
• Revisión de cruces entre ingenierías, arquitectura y estructura.
• Resolución de conflictos y priorización entre las disciplinas.
• Evolución del presupuesto de ejecución de obra.

Para este proyecto los usos BIM que se utilizaron fueron:

• Seguimiento de proyecto con la metodología ISO 19650 para el control documental.
• La plataforma Autodesk Construction Cloud ACC para el control documental, evolución del modelo y la autorización de los planos.
• Autorización de diseño.
• Análisis de todas las ingenierías (mec, civiles, procesos y estructurales).
• Análisis de emplazamiento.
• Validación de códigos.
• Estimación de costos.
• Planificación 3D.
• Análisis de interferencias y resolución de conflictos.

Para la etapa de construcción, Caos Control realizará actividades de gerencia y supervisión de calidad, todo bajo la metodología BIM. Esta etapa se iniciará en el primer semestre del 2023

Etapas del proyecto:

Preconstrucción → 14 meses
Construcción Etapa 1 → 22 meses
Construcción Etapa 2 → 12 meses

Características del proyecto:

• Construcción aproximada de 59,000 m2.
• Metodología BIM para todos los subcontratos, entregables y avances en Revit.
• Seguimiento y revisiones del proyecto vía ACC.
• El equipo principal se dividió en tres ciudades de la república.
• Obtención de la certificación LEED y WELL del proyecto.
• Proyecto construido en dos municipios.
• Participación en el desarrollo del diseño de la producción.

Privada París 2021

Privada París es un espacio de vida, tranquilidad e innovación. Su diseño arquitectónico está enfocado a la vida diaria de los habitantes del proyecto. El desarrollo tiene 16 departamentos distribuidos en 8 niveles.

Las actividades que realizó Caos Control en la etapa de preconstrucción fueron la coordinación de los proyectistas, seguimiento a la evolución del presupuesto de construcción, así como la resolución de dudas para la obtención de los permisos. Para la etapa de construcción realizamos los concursos de cada partida, supervisamos el contrato base para cada contratista, y se realizar las actividades de gerencia durante la etapa de construcción (el inicio de obra está proyectado para septiembre 2022).

Este proyecto se tienen los siguientes usos BIM:

• Autorización de diseño.
• Análisis de todas las ingenierías.
• Planificación de 3D.
• Estimación de costos.
• Resolución de interferencias.
• Análisis constructivo.

Etapas del proyecto:

• Preconstrucción → 11 Meses
• Construcción → 15 Meses

Con nuestra participación se logró tener el primer presupuesto preliminar con volúmenes de ejecución listo para que el desarrollador validará las calidades arquitectónicas especificadas por parte del equipo de arquitectura. Con esta información el desarrollador logró definir las calidades y detalles a los arquitectos antes de iniciar el proyecto.

Detalle Privada Paris